Осы жылдың басынан бері біз жаңа энергетика саласының саяси ортасы мен электр энергиясының бағасы механизміндегі өзгерістерді, әсіресе «531» жаңа саясатынан кейін электр энергиясы нарығының жеделдетілген ашылуынан туындаған жүйелі қайта құруды мұқият бақылап келеміз. №136 құжатта көрсетілгендей электр энергиясының бағасы механизмінің пайда болуымен жаңа энергия электр энергиясын толық кепілдендірілген сатып алу тарихқа айналады. Саясатқа кепілдік бермесе, электр энергиясының бағасын нарық анықтайды. Жаңа энергияға инвестиция салу әлі де ақша табуға бола ма деген сұрақ барлығын ойландырады.
Бұрын фотоэлектрлік қуат тиімді болған кезде, кәсіби құралдар мен бағдарламалық жасақтаманың құндылығын түсінген адамдар аз болды. «Негізінен, біз шамамен бағалау жасау үшін Excel бағдарламасында математикалық формулаларды қолдандық. Бұл тек азды-көпті ақша табу мәселесі». Бірақ қазір электр энергиясының бекітілген бағасы нарықтық электр энергиясының бағасына өзгертілді, ал фотоэлектрлік қуат өндірудің кіріс моделі тарихқа айналды. «Бір Excel кестесі бәрін басқара алатын» жағдай енді жоқ. Енді жобаның бүкіл өмірлік циклінің әрбір кезеңінде біз пайдалануға және пайдалануға болатын әлеуетті артықшылықтарды барынша арттыруымыз керек. Бұл процесс барысында кәсіби тік жасанды интеллект қосымшалары мен құралдары бізге «кең» қатыгез күштен «жетілдірілген» басқаруға көшуге үлкен көмектесе алады.
Саладағы №136 құжатқа қатысты көптеген пікірлер мен әртүрлі түсіндірмелер бар. Жасанды интеллект революциясы дәуірінде 531 жылдан кейінгі дәуірдегі саланың болашақ үрдістері туралы қандай ойларымыз бен жоспарларымыз болуы керек? Біз энергетика саласындағы жетекші отандық тік жасанды интеллект қолданбаларының пионері Vision Power Technology компаниясымен терең сұхбат жүргіздік. Жасанды интеллект технологиясы мен жаңа энергияның терең интеграциясын, жасанды интеллект технологиясы тұрғысынан, платформа құралдарымен жасалған және жинақталған нақты жобалық деректердің көп мөлшерімен біріктіруге арналған технологиялық кәсіпорын ретінде келесі салалық үрдістер туралы пікірлер қорытындыланды:
1. «Жүктеме басымдығы» дәуірі келді, тұтыну және электр желісіне қосылу шығындарын активтер жағы да, энергия тұтыну жағы да көтереді.
«531» саясатынан кейін электр желісінің рөлі түбегейлі өзгеріске ұшырап, бастапқы «толық сатып алушыдан» «нарықтық реттеушіге» ауысуда. Электр станцияларының операторлары тек құрылысқа ғана мән беріп, тұтыну мәселесін қарастырмаған өткен өткен шақ қалды. Фотоэлектрлік энергия өндіру үлесінің үздіксіз өсуімен электр желісі айтарлықтай қысымға ұшырауда, ал жүйені реттеу және шың-аңғар айырмашылығын басқару шығындары күн сайын артып келеді. Бұл шығынды енді электр желісі көтермейді, бірақ біртіндеп жоба иелері мен энергия тұтынатын субъектілерге беріледі. Болашақта «кім пайда көреді, кім көтереді» негізгі тетікке айналады. Бұл жоба әзірлеушілері мен соңғы кәсіпорындарға жоғары талаптар қояды: олар шынымен тұрақты даму мен жұмыс істеуге қол жеткізу үшін өздерінің қуат жүктемесінің сипаттамаларын, диспетчерлік жауап беру мүмкіндіктерін және желіге қосылу мүмкіндіктерін толық түсінуі керек.
2. Фотоэлектрлік жобалардың құны енді тек ресурстар мен шатырлармен ғана анықталмайды; нақты кіріс схеманы жобалау мүмкіндігімен анықталады.
Электр энергиясы бағасының белгісіздігінің артуы және электр желісіндегі электр энергиясы бағасының біртіндеп төмендеуімен дәстүрлі ресурсқа бағытталған «шатырларды басып алу және ресурстар үшін бәсекелесу» моделі сыйақының құлдырауына тап болуда. Болашақ фотоэлектрлік кірістің сенімділігі екі өлшемге көбірек байланысты: бірі - жүктеме мен тұтыну қуатын дәл есептеу, ал екіншісі - энергия сақтау конфигурациясы бойынша кіріс құрылымын оңтайландыру мүмкіндігі. Бұл дәстүрлі делдалдық қызмет көрсету рөлінің біртіндеп шеттетіліп жатқанын және тек ақпаратқа сүйенудің енді коммерциялық құндылығы жоқ екенін білдіреді. Үздіксіз кіріске қол жеткізу үшін шешімдерді жобалау мүмкіндігі бар кешенді қызмет көрсетушіге айналу және тұтынушыларға жүйелік жобалау, энергияны басқару және экономикалық есептеу сияқты бір терезелі шешімдерді ұсыну арқылы өз құндылығын көрсету қажет. Жобалау қабілеті мен жүйелік ойлау жаңа буын қызмет көрсетушілерінің негізгі бәсекеге қабілеттілігіне айналуда.
3. электр энергиясының бағасын өтеу механизмі енді шамадан тыс пайда табудың терезесі емес, керісінше, түпкілікті қорғаныс болып табылады.
Электр энергиясының көлемі мен электр энергиясының бағасының механизмін біртіндеп нарыққа шығару аясында саясаттық өтемақы механизмінің сипаты өзгерді – ол енді жоғары кірістіліктің кепілі емес, тәуекелдерді хеджирлеу үшін «шығындарды тоқтату құралы». Егер электр станцияларының жобалары жоғары кірістілікке қол жеткізгісі келсе, олар саясаттық дивидендтердің жалғасуына емес, тұрақты пайда моделін құру үшін ғылыми бөлуге және технологиялық оңтайландыруға сүйенуі керек. Бұл өзгеріс саланы жобалардың өзіндік құнына оралуға, «жоғарылату» үшін сыртқы саясаттық өтемақыға сүйенудің орнына жүктемені неғұрлым ақылға қонымды бейімдеу, энергияны тиімдірек сақтау конфигурациясы және ақылды диспетчерлік жүйелер арқылы кірістілікті қамтамасыз етуге шақырады.
4. жобаны әзірлеу логикасы «шатырды қоршаудан» «жүктемені қоршауға» дейін түбегейлі өзгеріске ұшырады.
Бұрын таратылған фотоэлектрлік жобалардағы бәсекелестіктің негізі «ресурстарды» алу болды: шатырды тез бекіте алатын адам жобада бастама көтеретін. Дегенмен, жаңа нарықтық құрылым жағдайында ресурстардың өзі енді тең құндылыққа ие емес. Өйткені барлық шатырлар жоғары сапалы жүктеме сипаттамаларына ие емес, сонымен қатар олар жақсы жергілікті тұтынуға қол жеткізе алмайды. Сондықтан болашақ даму логикасы «жүктемені біріктіру» болып табылады: тек тұрақты жүктемелері, айқын шың және шыңнан тыс кезеңдері және үлкен жоспарлау кеңістігі бар кәсіпорын пайдаланушыларын анықтай алатындар ғана шынымен жоғары өнімді және жоғары қауіпсіздікті қамтамасыз ететін жобаларды дамыта алады. Бұл жоба әзірлеушілерінің деректерді жинау қабілетіне, энергия тұтынуды талдау қабілетіне және шешімдерді теңшеу қабілетіне жоғары талаптар қояды.
5. Электр энергиясы нарығына қатысатын кәсіпорындар өздерінің кешенді энергия диспетчерлеу жүйесін құруы қажет.
Таратылған энергетикалық активтерін шынайы нарықтық сауда мүмкіндіктерімен қамтамасыз ету үшін кәсіпорындар компания ішінде фотоэлектрлік, энергия сақтау, жүктеме және қуат нарықтарын біріктіретін «төрт бірде» үйлестіру механизмін құруы керек. Бұл тек жабдық деңгейінде аппараттық өзара байланыс пен өзара әрекеттесуді ғана емес, сонымен қатар жергілікті электр энергиясын өндіру және тұтыну ресурстарын динамикалық бөлуге және электр энергиясының бағасының сигналдарына нақты уақыт режимінде жауап беруге қол жеткізу үшін басқару деңгейінде бірыңғай диспетчерлік платформа құруды талап етеді. Шын мәнінде, кәсіпорындар өзін-өзі өндіру және өзін-өзі тұтыну, автономды диспетчерлік және дәл басқаруға қол жеткізу үшін шағын микрожелі құруы керек. Бұл жүйенің құрылысы кәсіпорындарға жоғары энергетикалық тәуелсіздік пен нарыққа қатысу мүмкіндіктерін әкеледі, сондай-ақ виртуалды электр станцияларының мүмкіндіктерін кейіннен жүзеге асырудың негізін қалайды.
6. Виртуалды электр станциялары таратылған энергетикалық жүйелердің болашақ бағыты болып табылады, бұл алғашқы модельдердің мүмкіндіктеріне жоғары талаптар қояды.
Таратылған энергияның ең жоғары түрі - агрегация, яғни виртуалды электр станциясы (VPP) технологиясы арқылы шашыраңқы электр энергиясын өндіру ресурстары (мысалы, фотоэлектрлік, энергия сақтау) және энергия тұтыну ресурстары (жүктемеге жауап беру, икемді жүктеме) диспетчерлік мүмкіндіктермен тұтастыққа біріктіріледі және олар электр энергиясы нарығындағы транзакциялар мен қызметтерге біркелкі қатысады. Виртуалды электр станциялары ресурстарды пайдалану тиімділігін арттырып қана қоймай, сонымен қатар нарықтық бәсекелестік пен пайда кеңістігін айтарлықтай арттырады. Бірақ мұның бәрінің алғышарты - жобаны жобалау кезеңінде жоғары дәлдіктегі болжау және модельдеу мүмкіндіктеріне ие болу. Статикалық өлшеу үшін Excel бағдарламасына сүйенудің дәстүрлі әдісі енді көп өлшемді, көп сценарийлі және жоғары динамикалық мүмкіндіктермен жүйені оңтайландыруды қолдай алмайды. ЖС модельдеу, динамикалық модельдеу және көп сценарийлі талдау VPP дәуірінде жобаларды бағалау және шешім қабылдау үшін негізгі мүмкіндіктерге айналады.
Қорытындылай келе, Қытайдың электр энергиясы нарығы механизмінің жетілуімен және 531 жылдан кейінгі дәуірдің басталуымен фотоэлектрлік энергия сақтау саласы ресурстарға негізделгеннен жүктемеге негізделгенге, статикалық орналастырудан ақылды диспетчерлікке және бір нүктелі құрылыстан жүйелік үйлестіруге дейінгі терең трансформация кезеңіне аяқ басты. Өнеркәсіптік және коммерциялық пайдаланушылар кездесетін негізгі қиындық енді тек орнату керек пе, жоқ па деген мәселе емес, керісінше, электр энергиясы бағаларының ауытқуы, тұтынудың шектеулілігі, электр желісінің шектеулері және қатаң саясат аясында энергетикалық активтердің құнын қалай барынша арттыру және тәуекелдерін азайту керек.
Жарияланған уақыты: 2025 жылғы 11 маусым